蒂博特人際關係相依分類，人與人之間的關係複雜多樣，很難描述清楚人的七情六慾，但一個人活在社會上那麼大體的人際關係就這幾種，下面和大家分享蒂博特人際關係相依分類。
蒂博特人際關係相依分類1
人際關係類型是指人際關係的種類區分。蒂博特根據相依觀點，把人際關係劃分爲四類：
(1)虛假相依，指參加相互作用的雙方主要按自己的意圖行事，與對方的反應很少相依；
(2)非對稱相依，指一方的行爲基於對方的行爲，而對方的行爲主要依據自己的意圖；
(3)反應性相依，指不管個人原來的意圖如何，只按對方說的去反應；
(4)彼此相依。按不同標準還可有許多劃分，如按需求可劃分爲情感性人際關係或工具性人際關係。亦可按喜好、關係存在的長短等進行劃分。
所謂人際關係，是指人們在各種具體的社會領域中，通過人與人之間的交往建立起心理上的聯繫，它反映在羣體活動中，人們相互之間的情感距離和相親密的人際關係都屬於良好的人際關係，對於一個人的工作、生活和學習是有益的；相反，不和諧、緊張、消極、敵對的人際關係則是不良的人際，對一個的工作、生活和學習是有害的。
社會心理學的調查研究了表明，良好的人際關係是一個人心理正常發展，個性保持健康和生活具有幸福感的重要條件之一。
古語云：“天時不如地利，地利不如人和”。對於遠離家鄉外出求學的大學生來說，無論在什麼情況下都應重視“人和”這個重要因素。美國著名成人教育家戴爾、卡耐基經過大量的研究發現說：“一個人事業上的成功，只有百分之十一是由於他的專業技術，另外的百分之八十要靠人際關係、處世技巧。”此話也許說得絕對些，但也從另一側面說明良好人際關係對成就事業的重要性。
蒂博特人際關係相依分類2
人和人的交往是複雜多變的。因此，人際關係也是紛繁複雜、變動不定的。爲了更清晰、更準確地認識這複雜多樣、千變萬化的人際關係，必須對其進行科學分類。人際關係分類可以作多角度韻研究。
(一)按人際關係範圍的大小可以分爲四類
第一，兩個人之間的關係，例如售貨員與顧客的關係、經理與工人的關係、同事關係、朋友關係、師生關係、父子關係、夫妻關係等。
第二，個人與團體之間的關係，例如工人與車間、售貨員與商店、學生與班級、個人與家庭關係等。
第三，團體與團體的關係，例如車間與車間、科室與車間，工廠與銀行、工廠與商業部門之間的關係等。
第四，代際關係，指青年一代與中年以後的一代兩代人之間的關係。例如，青年工人與老工人之間的關係、父母與子女的關係等。
(二)按人際關係的性質可分爲好、壞兩大類
人際關係好按共程度不同可以分爲協調，友好、親密等幾個等級。
人際關係壞按其程度不同可以分爲不協調、緊張、對立等幾個等級。
(三)按人際關係需要可分爲三大類
第一，容納的需要；這是保持與別人在人際交往或歸屬方面的滿意的良好關係，希望與別人建立並維持相互容納的和諧關係的慾望。基於這方面的動機而產生的人際行爲的特徵爲交往、溝通、容納、歸屬，參與、出席等，他們在任何時刻都喜歡與人相處一起，要求歸屬子組織。與此動機相反的人際反應特質爲：孤立、退縮、疏遠、排斥、忽視、對立等。他們寧願處於羣體之外單幹，喜歡隱居獨處，既不想了解別人，也不願自己爲人瞭解。但人的容納需要並非一成不變，隨着環境的變化，自鳴清高、向律世外桃源的人也會變得合羣，變得熱愛集體，熱愛生活的。
第二，支配的需要；這是與別人建立和維持在權力和影響方面的滿意的良好關係的慾望。其行爲特徵爲：運用權力、權威，影響、支配、控制、超越和領導別人等，他希望控制和支配別人。與此動機相反的人際反應特質爲：抗拒權威、追隨他人、模仿他人、受人支配、忽視秩序等，他願意被別人所支配、領導。
第三，感情的需要：這是與別人建立和維持在感情方面的滿意的良好關係的慾望。從本質上說，感情僅只是兩個人之間的關係，在企業環境中較少公開顯露。其行爲特徵是：喜愛、親密、同情，友好、熱心、照顧等。與此動機相反的人際反應特徵爲：冷淡、疏遠、厭惡、憎恨等。人的這種感情的需要，在人的一生心理髮展過程中是貫徹始終的。
修茲將人與人之間錯綜複雜的關係歸結爲三種基本的需要，可以通過對這些需要的相互協調和相互適應來獲得人際間的滿意的良好關係。這個理論對於企業管理人員測定羣體中人們的適應性(或兼容性)極爲重要。假如在一開始就將能夠一起和諧地工作的那些人組織到一個羣體中，就可以避免羣體力量耗費在人與人之間的衝突上的`那樣一種前景。
(四)按人際關係的基本傾向分類
修茲還將人的行爲反應分爲積極的表現者與被動地期待他人的行動者，將兩方面的因素組合，分出六種基本人際關係傾向(如下頁表)。
修茲認爲容納動機很強的人，同時又是行爲主動者，他是一個外傾的人，喜歡與人交往，熱心參加社會活動。若他的感情動機也很強，則不但喜歡與人交往，同時也關心別人、愛護別人，必定能受人愛戴、稱讚。
蒂博特人際關係相依分類3
人際溝通也叫有效溝通。所謂有效的溝通，是通過聽、說、讀、寫等思維的載體，通過演講、會見、對話、討論、信件等方式準確、恰當地表達出來，以促使對方接受。
有效溝通能否成立關鍵在於信息的有效性，信息的有效程度決定了溝通的有效程度。信息的有效程度又主要取決於以下幾個方面：
1、信息的透明程度。當一則信息應該作爲公共信息時就不應該導致信息的不對稱性．信息必須是公開的。公開的信息並不意味着簡單的信息傳遞，而要確保信息接收者能理解信息的內涵。如果以一種模棱兩可的、含糊不清的文字語言傳遞一種不清晰的，難以使人理解的信息。對於信息接收者而言沒有任何意義。另一方面，信息接收者也有權獲得與自身利益相關的信息內涵。否則有可能導致信息接收者對信息發送者的行爲動機產生懷疑。
2、信息的反饋程度。有效溝通是一種動態的雙向行爲，而雙向的溝通對信息發送者來說應得到充分的反饋。只有溝通的主、客體雙方都充分表達了對某一問題的看法,才真正具備有效溝通的意義。
有效的溝通技巧
1、從溝通組成看，一般包括三個方面：溝通的內容，即文字;溝通的語調和語速，即聲音;溝通中的行爲姿態，即肢體語言。這三者的比例爲文字佔7%，聲音佔48%，行爲姿態佔55%。同樣的文字，在不同的聲音和行爲下，表現出的效果是截然不同。所以有效的溝通應該是更好的融合好這三者。
2、從心理學角度，溝通中包括意識和潛意識層面，而且意識只佔1%，潛意識佔99%。有效的溝通必然是在潛意識層面的，有感情的，真誠的溝通。
3、溝通中的“身份確認”，針對不同的溝通對象，如上司，同事，下屬，朋友，親人等，即使是相同的溝通內容，也要採取不同的聲音和行爲姿態。
4、溝通中的肯定，即肯定對方的內容，不僅僅說一些敷衍的話。這可以通過重複對方溝通中的關鍵詞，甚至能把對方的關鍵詞語經過自己語言的修飾後，回饋給對方。這會讓對方覺得他的溝通得到您的認可與肯定。
5、溝通中的聆聽，聆聽不是簡單的聽就可以了，需要您把對方溝通的內容、意思把握全面，這才能使自己在回饋給對方的內容上，與對方的真實想法一致。例如，有很多人屬於視覺型的人，在溝通中有時會不等對方把話說完，就急於表達自己的想法，結果有可能無法達到深層次的共情
