財務人員的角色定位，在職場當中其實我們大家應該都瞭解，其實不同的公司企業在面對管理上都會採取不一樣的管理制度，不同的制度帶來的效果也是有差異的，以下財務人員的角色定位
財務人員的角色定位1
大家都知道客戶至上，客戶是咱們的衣食父母，是咱們服務的對象，客戶爲咱們提供收入，這是通常情況下大家都客戶的理解。
對財務人員而言，客戶是誰？爲誰服務？誰爲財務人員提供收入？搞清楚這些問題，給自己一個準確的定位，有利於財務人員做好工作，獲得更好的發展。
財務人員首先爲老闆服務，老闆纔是財務人員的第一客戶。不只是財務人員的第一客戶是老闆，所有公司人員的第一客戶都是老闆。
財務人員的第二客戶是公司的各級領導，他們也能決定你的工作和收入水平。
財務人員的第三客戶是員工，財務人員也需要爲員工做好服務。
公司的客戶是財務人員的客戶嗎？公司的客戶不是財務人員的直接客戶，工作鏈條距離財務人員太遠，也很少有交集，一般情況下，財務人員沒有提成，工資水平是老闆決定的。
財務人員要爲老闆服務，爲公司領導服務，爲員工服務，工作中要做好角色定位，明確爲不同人員服務的標準，才能更好地做好工作。
財務人員的角色定位2
★新時期的財務特性
1、如何看待新時期財務
會計史學家查特菲爾特曾經說過，會計的發展是被動的，會計主要是應一定時期的商業需求而發展的，與經濟發展密切相關。新時期下企業財務人員的角色定位及勝任能力正在發生改變。
新時期下財務人員應轉變爲財務轉型的推動者、戰略決策的參謀者、企業價值的管理者、業財融合的引領者、企業風險的管控者、數字平臺的助推者等角色。爲勝任這些角色，財務人員新時期應拓寬知識的廣度與深度，具備數據決策服務能力、賦能與跨組織協同能力、會計信息系統頂層設計能力、持續的創新和學習能力等技能。
2、我國新時期財務轉型
會計作爲經濟管理的重要組成部分，在新時期下會計的理論邊界、會計人員的角色定義、戰略地位都將發生重大的變革，如何在質量、效率、動力方面實現會計創新，已然成爲新時期經濟轉型與高質量發展的必然選擇，同時也對財務提出了新的挑戰，如何實現會計、財務組織自身的轉型與高質量的發展，以適應和促進企業自身轉型與高質量的發展成爲首要問題。
3、經濟全球化財務要求
在經濟全球化大調整期，全球競爭加劇，創新被視爲經濟增長與競爭力增強的主要驅動力。此時，在激烈的市場競爭環境中，企業集團尤其是跨國型企業集團需要不斷創造人力資源優勢，才能保障企業的創新與高速穩定發展。此時，擁有國際視野，熟悉國際規則，提升合規與風險管控能力，提高決策信息質量，不斷追求卓越的創新能力等，已然成爲全球化經營中財務的更高素質要求。
4、數字革命機遇與挑戰
數字經濟轉型期，即數字革命時代。如何綜合性提升企業的財務數據治理水平，爲戰略決策提供數據支撐，提高決策信息有用性與企業的績效管理水平；如何藉助業財融合促進企業數字化轉型；如何利用信息技術，建立強大的集中管理信息系統，增強集團總部的管控能力；如何防範風險，實行精細化管理，控制交易成本，確保經營收益等等。
此時，如何運用數字經濟的基礎設施，例如，大數據、人工智能、雲計算、5G等數字技術來提升企業財務轉型的能力，解決上述問題，成爲企業財務管理者面臨的重大機遇與挑戰。
★新時期下財務工作
1、全面貫徹國家制定的財經法規
2、全面參與實現企業的價值創造
3、全面開展打造企業的財務管理
4、全面推動建立企業的業財融合
5、全面領導組織企業的數控平臺
6、全面優化建設企業的財務團隊
★新時期下財務角色
1、戰略計劃管理者
2、企業價值管理者
3、流程系統管理者
4、業績評價管理者
5、風險控制管理者
6、高智財務管理者
★新時期下高智財務
1、數據決策服務技術智能
數據是數字經濟的“新能源”，是數字經濟的重要特徵。數據決策服務的核心目標是爲了釋放數據爲決策分析服務的價值。爲此，高智財務工作需要提高對數字技術、市場趨勢與商業模式的敏感度，改變企業業財分離狀態，達到業財融合，實現管理會計與財務會計一體化、業務與財務一體化，打通內外部數據，通過數據分析思維和可視化技術，進行數據挖掘與模型計算，防範經營風險，客觀把握企業未來的戰略發展方向。
2、賦能與跨組織協同智能
新時期，高智財務工作者必須引入賦能與協同的理念加強財務組織自身的賦能管理以及跨組織的協同管理能力。此外，數字技術手段在推動財務會計與管理會計的一體化發展，財務與業務的融合過程中，需要財務具備比以往更強的資源整合能力，這一能力的體現就是高智財務工作者應該具有跨組織的協同能力。
在協同過程中，既要求財務在內部打破部門之間的藩籬，解決信息系統孤島與業財融合問題，以整合多個系統的數據鏈集合的形式，封裝起來對外提供服務。也要求財務在外部打開邊界，連接更多的價值鏈，與更多平臺進行合作，以共生的理念更好的服務於前臺業務部門。
3、財務系統頂層設計智能
新時期是財務會計向管理會計的轉型，並逐步實現財務會計和管理會計一體化，並通過ERP來實現業財融合。此時，高智財務工作者利用新技術去整合和構建新財務信息系統的能力顯得十分必要。財務必須認識到，財務信息系統最終要建設成爲大數據系統，其執行層、控制層、決策層分別發揮了數據採集、加工、分析的職能。
即基於前端通過業財融合採集的數據，運用數學模型與智能算法，對業務數據進行綜合分析，以可視化的形式提供給管理層和業務部門，以在重大決策問題上提供支持和幫助。
4、持續創新和與學習智能
創新是企業動力與生命力之源，高智財務工作者本身必須保持持續的創新與學習能力，這樣才能夠引領企業財務組織不斷創新工作方法，提高自身的綜合素質，增強財務組織的核心競爭力，以適應新技術環境和新角色。當前，高智財務工作者，首先要站在頂層設計的高度考慮本組織的創新規劃與路徑，不斷追求卓越，真正成爲財務工作所定位要求的角色，履行好相關職責。
其次，正確把握財務組織面臨的財務工作與職能變化新形勢，加強對於新時期財務工作與職能變化的學習，從管理視角掌握變化的需求，變化的動因。最後，強化對於數字科技手段尤其是人工智能、大數據技術的學習，從創新的視角解讀其對財務轉型的變革影響。
目前初級會計工作者數量龐大，而高級會計非常短缺，現很多企業缺乏高素質的會計人員，我們要在時代的潮流中探索屬於自己的路，堅持不斷擴充知識，擁有長遠的發展眼光，從昨天看明天，在新時期下，做好財務轉型，迎接機遇與挑戰！
財務人員的角色定位3
財務人調賬的5個基本方法
追溯調整法
追溯調整法是指對某項交易或事項變更會計政策時，如同該交易或事項初次發生時就開始採用新的會計政策，並以此對相關項目進行調整。
即，應當計算會計政策變更的累積影響數，並相應調整變更年度的期初留存收益以及會計報表的相關項目。
追溯調整法的運用：
首先，累計影響數；
第二，進行相關的賬務處理（調賬），對留存收益（包括法定盈餘公積，法定公益金，任意盈餘公積及未分配利潤，外商投資企業還包括儲備基金、企業發展基金）進行調賬；
第三，調整相關的會計報表，在提供比較會計報表時，要對受影響的各該期間會計報表的相關項目進行調整；
第四，在表外進行披露，即在財務報告附註中進行說明。
其中，累計影響數根據企業會計制度的規定，從三種不同角度給出了三種定義：
（1）變更後的會計政策對以前各項追溯計算的變更年度期初留存收益應有的金額與現有的金額之間的差額；
（2）指它是假設與會計政策相關的交易或事項在初次發生時即採用新的會計政策，而得出的變更年度期初收益應有的`金額與現有額之間的差額；
（3）指它是變更會計政策所導致的對淨損益的累積影響，以及由此導致的對利潤分配及未分配利潤的累積影響金額，不包括分配的利潤或股利。
未來適用法
未來適用法指對某項交易或事項變更會計政策時，新的會計政策適用於變更當期及未來期間發生的交易或事項。
即，不計算會計政策變更的累積影響數，也不必調整變更當年年初的留存收益，只在變更當年採用新的會計政策。根據披露要求，企業應計算確定會計政策變更對當期淨利潤的影響數。
紅字更正法
紅字更正法又叫赤字衝賬法。它是指記賬憑證的會計分錄或金額發生錯誤，且已入賬。
更正時，用紅字填制內容相同的記賬憑證，沖銷原有錯誤記錄，並用藍字填制正確的記賬憑證，據以入賬的一種更正錯賬的方法。
補充登記法
適用於記賬後發現記賬憑證中應借、應貸的會計科目正確，但所填的金額的金額小於正確金額的情況。
採用補充登記法時，將少填的金額用藍字填制一張記賬憑證，並在“摘要”欄內註明“補充第×號憑證少計數”，並據以登記入賬。這樣便將少記的金額補充登記入賬簿。
不能按錯誤額直接調整的調整方法
稅務檢查中審查出的納稅錯誤數額，有的直接表現爲實現的利潤，不需進行計算分攤，直接調整利潤賬戶；有的需經過計算分攤，將錯誤的數額分別攤入相應的有關賬戶內，才能確定應調整的利潤數額。
後一種情況主要是在材料採購成本、原材料成本的結轉、生產成本的核算中發生的錯誤，如果尚未完成一個生產週期，其錯誤額會依次轉入原材料、在產品、產成品、銷售成本及利潤中，導致虛增利潤，使納稅人多繳當期的所得稅。因此，應將錯誤額根據具體情況在期末原材料、在產品、產成品和本期銷售產品成本之間進行合理分攤。則一旦全部調增利潤後就會造成虛增利潤，徵過頭稅。
