和領導溝通的技巧有哪些呢，對不同的人說不同的話，其實掌握一種說話的語言技術，不僅可以獲得更好的人際關係，還可以縮小你和領導的距離，下面分享的是和領導溝通的技巧有哪些呢？希望對大家有幫助。
和領導溝通的技巧有哪些呢1
一、重複確認，確保工作任務的正確性
領導佈置任務的時候，拿好紙筆，迅速進行摘要記錄，然後將我們所需要做的事情都羅列出來，並一一和領導進行確認。這樣做的好處是不會誤解到領導的意圖，保證工作方向的正確性。慢就是快，這個時候的反覆確認，一定強過你私下進行分析和研究會議精神要來得快。
二、懂得請教，更容易獲得領導的欣賞
大部分職場人，在遇到問題的時候，寧願自己琢磨三小時，也不願意去同自己的領導分享自己的困惑。給出的理由都是害怕領導煩，讓我們來分析一下這個問題：
從領導的角度來看這個問題，他不僅不會煩，恰恰相反，他還會很樂意以一個前輩的身份對你做出指導。你向他請教問題，你向他表達的是你對他的尊重，對他的信任以及敬仰之情，領導會很受用的。
從我們自身的角度看待這個問題，你不去請教問題，你的工作怎麼進行？當你自身的能力無法解決問題的時候，選擇向領導請教問題，相當於你降低了工作失敗的風險，就算你的領導性子急，你請教問題的`時候捱了兩句罵，那也比工作辦砸挨的處分或者說扣了工資也強太多了吧。
三、彙報工作只說結果，不說過程
領導的時間很寶貝，請你彙報工作的時候，不要贅述自己有多艱難，工作完成的不容易，直接說結果。有的人可能會說，那我的辛苦，領導怎麼會知道。
我的建議是當領導安排你做一項工作時，分爲幾個階段，及時向領導彙報工作進度，並按照領導的修正調整工作方向。這種做法，是一種能力的體現，不僅工作效率得以提升，領導還全程參與了你的工作，無聲勝有聲，你的辛苦，都記在心裏了。
四、做好決策前的準備工作，不替領導做決定
大部分人在職場中，都會遇到這麼一種情況，領導讓你看着辦。天真爛漫的人，果真就會按照自己的喜好，將個人的意願強加到領導身上，結果適得其反。
而正確的做法是，做好決策前的準備工作，然後給領導做的一定是最簡單的選擇或者判斷題，而不是問答或者填空之類的問題。不要替領導做決定，這是一條高壓線，時刻謹記我們是任務的執行者，我們的任務就是負責整理，收集信息，提供解決方案，然後呈報給領導請他來做出決策。
和領導溝通的技巧有哪些呢2
與人溝通的技巧有哪些?
1、面帶微笑
都說伸手不打笑臉人，就算一個人脾氣再怎麼不好、情緒再如何低落，我想他們都無法抗拒一個面帶微笑、一直傳遞正能量給自己的人，所以與人溝通的過程中面帶笑容，用你的微笑去感染身邊的每一個人，我想你處理任何事情時的速率都會比較高。
2、學會誇獎
不要吝嗇你的讚美，因爲你的讚美之詞讓會他人感到十分愉悅。無論他是否表現出來，那個被你誇獎的人內心都是美滋滋的哦！這招與人溝通的技巧男女老少通用。所以在你和別人溝通的時候，多多誇獎別人吧，讓對方更願意與你交談，當然誇獎要懂得靈活運用，誇獎的自然得體，別太誇張像拍馬屁反而有反效果。
3、學會傾聽
傾聽不僅是用耳朵聽，還要用心思考。在與人交往時候不必一直當演說者，有時候當一個傾聽者，偶爾給出你比較中肯的意見，會讓別人認爲你是一個非常可靠和值得信賴的人。這樣很容易交到好朋友哦。
4、學會讓步
不管對方說的是否正確，都不要當時就指責或者批評，這是與人溝通的技巧攻略，即使你是對的也不要試圖去爭論什麼。吵得面紅耳赤最後證明你是對的有什麼用呢?是在爭吵時候即使那個人知道自己是錯的也不願意承認，因爲人類有虛榮心，這是一個心態學知識，希望你能瞭解，退一步海闊天空，迂迴引導纔是正道。
5、產生共鳴
俗話說話不投機半句多，意思就是要與人有效交流，就要找到投機的人，也就是有共同話題的人，也就是我們常說的產生共鳴。當對方認爲自己說的話做的事情，都與你相符合，那麼對方也會更願意與你分享自己的內心想法，從而達到溝通的良好效果。
