人事經理談畢業生求職

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人事經理談畢業生求職，很多新人小白都會遇到職場上的一些問題，懂得人際交往也是職場制勝的法寶，在職場上提出要求一定要掌握好分寸，人事經理談畢業生求職，你學會了？

人事經理談畢業生求職1

採訪人物：武漢精倫電子股份有限公司人力資源部部長、總裁行政助理廖勝興

企業簡介：張學陽及其上市公司―――精倫電子，成爲2002年光谷的民企神話，被衆多有志於高新企業發展的人才所追捧。

精倫電子：1994年創立，主要從事公用電話計費器、IC卡電話機等公用通信終端產品及其集中管理系統的研製、生產和銷售，是我國公用通信終端設備的龍頭企業，1999年被確認爲國家火炬計劃重點高新技術企業。2002年6月，在上海證券交易所掛牌上市。

簡歷最好只做兩頁

簡歷是求職的第一關，其重要性大家都知道。但簡歷怎麼做還是要掌握方法。精倫常規招聘天天在進行，隔一段時間簡歷就會堆積如山，我們看一份簡歷往往只花一分鐘，甚至一分鐘都不到。所以求職時務必要弄清對方最需要的是什麼，自己會什麼，然後按規範把簡歷做得簡潔、有條理、有層次便可，不必太花哨。現在，碩士、博士生的簡歷大多一兩頁，反而本科生的簡歷動輒十數頁，甚至上百頁，費時費錢，毫無價值。

還有的簡歷一看就是格式化的，沒有針對性，用到哪裏都行，像是什麼都會。有的學生求職簡歷撒得太多，內容便自相矛盾，我這裏要技術文祕，他在自薦信裏說想做營銷，求職都如此粗心，是難受招聘人員青睞的。

證書無所謂動手能力最重要

有的人說精倫現在門檻高、硬槓槓多。其實，精倫最看重的還是實際動手能力。做研發的，學歷要求的確是高些，但也要看是否有豐富的項目經驗。至於三好生、優秀分子等證書，四年本科下來，誰都有幾張。而英語四六級證，也不是關鍵，因爲能勝任本職工作才最重要。邏輯思辨力強、充滿自信心，善於解決實際問題的人才最受歡迎。

面試中看誠信

面試中提問，我們向來不問假設，因爲很多人都將這樣的問題模式化了。我們只問你曾做過什麼，由此對求職者做行爲預測。比如，應屆生在簡歷中，稱其在社團、實習中主持過一些工作，從這樣的事中我們可以看到：他的工作熱情如何？是否有團隊精神？挫折承受力怎樣？等等。如果在簡歷中刻意編造了業績，一問便會露餡。缺乏誠信，精倫不感興趣。

強調個人與企業共成長

企業對員工的職業規劃是在制度中體現的，許諾幾年內給員工怎樣的空間、待遇，意義不大，比較虛。任何工作，只相對個人層面而言，在精倫，專業技能上有突破的，薪資不會低於做管理的，不一定要到管理崗位上，纔算是得到事業發展。職業規劃是個人的'事情，企業的責任體現在：企業發展、員工工作的同時能夠學到、獲得更多的東西。

人事經理談畢業生求職2

龔曉軍：百事（中國）有限公司人力部經理

饒俊：安利（中國）日用品有限公司中國區人力總監

江保鬆：泰康人壽保險廣州分公司人力部經理

周良文：廣東北電通信設備有限公司人力總監

張海淳：廣州華聯商廈有限公司總經理助理

企業比較看重畢業生哪些方面的素質？

龔：我們青睞的畢業生是具有良好的適應能力，能很快融入企業文化，對自己有一個準確的定位並且有良好的溝通能力。一些畢業生在工作中很想讓企業知道他的想法，讓身邊的人知道他的能力，但與人溝通的過程中，由於方式不當，常常不能準確地讓其他人接收到他想表達的信息，並在一定程度上影了大家的團隊合作。因此在招聘時對員工的溝通能力特別看重。

饒：應屆畢業生就象一張白紙，企業招聘他們是看重他們的可塑性，學習能力是第一位的，此外，誠信、執行能力、開放思維和較好的溝通能力。

江：確定接收應屆畢業生前，我們一般有一個實習時間，主要是對畢業生以下幾個方面進行考察：

1、是否認同企業文化核心和經營理念、是否誠信、親和、做事是否專業、規範、有無良好的服務意識、工作心態，進取心、愛崗敬業和團隊協作精神；

2、是否有良好的職業意識與素養、學習力與適應力；

3、是否具有一定的市場意識和競爭意識，並具有較強的應變能力；

4、是否具有一定的活動、社團活動實踐經驗，溝通表達組織協調能力，以及良好的人際關係。

周：我們看重畢業生的誠信度、職業興趣、專業基礎、邏輯思維、價值取向，英語能力、表達能力、學習意願。

畢業生較爲薄弱的方面是什麼?

饒：缺乏突破性、創造性思維，且社會適應能力教弱。

江：目前最爲薄弱的是責任意識、職業意識與職業素養、服務意識、市場意識和競爭意識、團隊協作精神、以及社會適應能力、實際應用能力等。

龔：目前畢業生整體表現較爲薄弱的素質是：適應能力、溝通能力和影響別人的能力。

周：比較明顯的是：英語聽說能力和專業基礎能力。