人脈有什麼價值，在中國有一句非常流行的古話：有人脈好辦事，在中國人脈是一件非常重要的事情，每當節假日人們就會四處拜訪鞏固人脈，但是人脈有什麼用呢？下面小編帶大家簡單瞭解一下人脈有什麼價值。
人脈有什麼價值1
人脈的價值主要體現在三方面：
（1）創造機會
一位美國學者做過一個研究：他去尋找那些找到工作的人，然後問他們“在你找工作的過程中，誰幫了你”？
研究表明，幫助過你的人當中，有27%的人是每週見面超過1次的人，57%是每年見面多餘1次但是少於每週1次的人。這說明什麼呢？這27%的人是屬於與我們有強關係的人，而57%是與我們有弱關係的人。不管關係強與弱，這些人際關係都對我們很重要，爲我們創造了更多發展機會。
公司之所以會看重你的人際關係，是因爲人際關係本身就在創造價值。打個比方：假如你的一位朋友恰好有某個業務需求，經你介紹，公司滿足了他的需求，公司擁有了新的客戶，你的業績也提高了，這就是人脈創造的價值。
（2）提升格局
“與善人居，如入芝蘭之室，久而不聞其香，即與之化”。結交優秀的人，對我們的成長非常有益。
我年輕時，曾和一位同事去香港出差，他是一位知名經濟學家。得空時，我倆去了維多利亞港灣，吹着海風，同事開始給我講香港的發展趨勢。他先是分析了國內外的形勢，然後根據香港自身特徵，對香港未來經濟走勢作出了詳細的預測。
分析過程就像一場精彩的演講，論據充分，邏輯強大，牢固的知識體系讓我佩服不已。他的話迅速感染了我，讓我明白：一個優秀的老師，一定要有自己的真知灼見，才能鼓舞學生、照亮學生的人生。
所以，當我還是個職場菜鳥時，一位優秀的朋友讓我跳出了井底的小天地，擁有更廣闊的格局。你是否也有幸遇到了這樣的朋友？
（3）拓展視野
我們不妨先來想象兩個場景：
場景1：你的朋友是一羣全職太太，她們每天的話題是“如何跟惡婆婆鬥智鬥勇，商場何時降價促銷好去血拼，如何防止老公出軌……”
場景2：你的朋友有的在創業，有的出國深造，有的剛參加完一個重要的經濟論壇。和他們在一起，你們聊的是：如何提升自己能力，有沒有合適的創業點子，國家今後的經濟發展趨勢……
你更喜歡哪種場景？你覺得哪種場景的人更值得交往？
人脈有什麼價值2
人脈有什麼用處？
人脈的定義是，自己和除親近家人之外的人建立的相互認識以至更深的人際關係。這裏的人脈定義範圍比較廣，把朋友也涵蓋進去了。
一、價值的產生必有其來源，人脈的價值產生於哪些地方呢？
1、人脈的價值產生於能力、資源的（潛在）交易。
2、人脈的價值產生於信息的共享和交流。
3、人脈的價值產生於“災備”和“保險”的需求。
4、人脈的價值產生於人的情感需求。
能力和資源的（潛在）交易
理性的交易是創造價值的`，因爲不同個體之間存在比較優勢和效用曲線的差異。人的能力的交易中的比較優勢作用尤其明顯。對於A而言，可能是很難做到的事情，對於B而言可能只是舉手之勞，反過來也是一樣的道理，這樣的互動關係是互惠的。
信息的共享和交流
信息是少數不需要太多成本而可以通過複製產生巨大價值的東西。而信息在交流的過程中還會產生化學反應，通過思維的碰撞產生很多新的有價值的信息。故而，一羣人進行有意義的交流，本身會產生價值。
人有“災備”和“保險”的需求
當一個人對別人付出，或者幫助別人，或建立信用的賬戶時，可以看作一種儲蓄行爲。當意外發生時，這些關係上的儲蓄可能增強自己抵禦災難的能力。對於人際關係的儲蓄和投資是一種有意義的資產配置。
人的情感需求
人是社會性動物，且並非是純粹靠理性生存的，滿足情感需求對於我們很重要。故而，人脈的構建中，會有很多被認可、接納等有價值的關係產生。
二、人脈產生價值的過程中，會有哪些“生產成本”？
1、信息的共享並非零成本，分享和交流過程需要耗費時間。
2、人際關係的儲蓄需要繳納一筆“時間稅”，如果不進行必要的維護（即儲蓄），現有的資源會隨着時間的流逝而損耗。
三、知道了人脈產生價值之處和“生產成本”有哪些，對我們建立人脈有什麼指導意義呢？
1、交易的基礎是你有可交易的東西，獲得良好交易地位的基礎是，你有稀缺資源。故而，建立人脈的一個重要工作，是使自己成爲有價值的人——有爹拼爹，沒爹拼命，出身於屌絲就不妨努力把自己打造成一個專家。完善自身之後，更能在人脈中受益。
2、多認識有交易價值的對象。
我特別喜歡某方面是專家的朋友。有一羣專家構成的朋友，非常幸福，無形中擴大了自己的能力。比如自己要做某個事情，可以迅速從專家朋友處獲得可靠的知識、建議和指點；而需要找人一起做某件事情的時候，可以從夾帶裏翻出很多靠譜的人。
3、若人脈圈子能高效率的提供高質量信息，那麼也是很有價值的。
比如我觀察到老闆的信息源一般都很優質，能提供很多商業機會，在也更容易找到對決策有益的真知。
不是老闆，也應該有意識交一些多聞灼見的朋友。
4、投資在人脈上的時間、精力、心理資源應當合理配置
維護人脈是需要耗費時間、經歷、心理資源的，而這種投資會隨時間耗散，淺關係的數量越多，可能單位時間裏耗散掉的投資越多，故而撒胡椒麪似地投資很可能不是好策略。
四、仍存在的疑惑
1、建立人脈的時候，是否應更側重地位高資源多的人？這個問題我並沒通過實踐搞清楚。抱大腿的好處是，大腿的資源更多，可能在交易中能得到更多；壞處是交易地位不對等，另外，有的時候地位的差距太大，交易的機會反而變少。但這個問題更可能是一個取決於個體差異的問題，不同的性格、能力構成，導致不同的答案。
2、建立人脈的時候，資源應當如何配置？這可能是一個需要平衡的問題。個人能力的發展和人脈的建立並非互相獨立的，合理的人脈有助於個人能力的成長，也構成了人的“影子能力”；而個人能力強，更有利於建立好的人脈。而偏廢任意一方面都不那麼經濟。同時，在廣和深的選擇上，也許中庸也纔是王道。
