應該如何回覆領導的話，對於職場的一些交際是很重要的，特別是跟領導相處時，說話怎麼顯得情商高，纔會顯得自己上進，下面小編整理了應該如何回覆領導的話，歡迎大家借鑑和參考，希望能夠幫助大家。
應該如何回覆領導的話1
接到領導的電話，需要你辦一件事情時。切記不能說嗯、啊、哦等語氣詞，讓人感覺有點敷衍，而且需要說我馬上就去辦，辦完回覆您，這樣會讓領導覺得你是一個靠譜的人。
當領導需要你辦一件事時，如果你確實有原因辦不了，就需要向領導說清楚原因，不要說馬上辦，做能力範圍內的事情。
當領導給你發信息時，不要說好的，兩個字雖然簡單明瞭，但是總覺得有點“敷衍。”還是回覆一句“好的，收到，馬上去辦”
當領導在說一件事你卻不知道的情況下，請不要假裝知道，一定記得知道就是知道，不知道就是不知道，遲早會被看穿的，這樣實誠一點好
當領導在辦公室叫你，但手裏有事的時候，也要立即回覆，立即答應，不要忽略掉了
辦完事後記得一定要回復，這樣纔有靠譜的感覺，纔會讓領導覺得你是可以信任的人。
應該如何回覆領導的話2
1、話多不如話少，話少不如話巧。
所謂情商高就是會說話，這句話放在體制內絕對是真理。多少能力強的幹部卻混得不好，多數就吃虧在不會說話上。言多必失，多說多錯；言少而準，領導賞識。
領導說你辛苦了，並非真覺得你很辛苦，那只是領導的口頭禪，太當真你就輸了，回答“應該的”“不辛苦”“謝謝領導關心”雖不算錯，但過於普通難讓領導留下深刻印象，高情商識趣回答就該是：多謝領導給我學習鍛鍊的機會。既別具一格，又讓領導心生好感，更會對你高看一眼。
2、錘鍊硬本領，修煉大格局。
體制內工作，既要有擔當的硬肩膀，更要有成事的硬本領。要牢記，職場上沒有什麼是永恆不變的，唯有你的真本事陪伴你終身，它纔是你真正的衣食父母。做一個終身學習者，努力成長，不斷進步，讓你的能力素質永遠超越你的職務級別，這纔是職場行穩致遠的底氣所在。
注重修煉寬廣的心胸，大格局決定大氣魄，大氣魄才能辦成大事情。常言道：心小事大，心大事小。胸襟寬廣，才能胸懷大志，才能不爲小利所惑，不爲小事所阻。太斤斤計較的人，做人做事易讓人看扁，官場仕途更走不遠。
3、學會拒絕是本事，敢於說不是清醒。
追求上進，認真負責，踏實肯幹，這誠然是優良品質，但若是一味服從，不懂拒絕，則容易淪爲經常吃虧的“老實人”。職責範圍內的事，責無旁貸，必須全力以赴去完成。非本職工作的事務，有選擇性地接手，力有不逮時，千萬別硬撐，該拒絕的就要毫不猶豫地說不，這既是保身之道，也是負責表現。
古人言：量力而行則不竭，量智而謀則不惑。有多大的能力辦多大的事，硬着頭皮上陣，勞而無功還易出錯。尤其在幫人處理私事時，顧及情面盡力而爲無可厚非，但也須考慮成本和代價，太爲難的事別勉強，實在辦不了的就及時解釋清楚、提出建議，別把自己搞得焦頭爛額還不落好。
4、天上掉餡餅，地上有陷阱。
體制內工作誘惑無處不在，衆星捧月的待遇也時有發生。這時候千萬要保持清醒，對你笑臉相迎的，不見是爲你的人格魅力所折服，很可能是衝着你手握的權力和利用價值去的。更不要相信不勞而獲的美事會砸到自己頭上，那不是禮物，而是毒藥！
小心駛得萬年船，無功不受祿，有功也別獅子大開口。合法合規合情合理之事能幫則幫，違反原則存在風險的事情最好別碰。人心最是難測，暗箭最是難防，保護好自己纔是體制內的第一生存法則。千萬別因小失大，一旦釀下了苦酒，沒人會認爲你很冤，只會覺得你太貪。
5、事關領導的事，再小也是大事。
站隊有風險，沒有超高的智商和情商莫去輕易嘗試，偷雞不成蝕把米並非虛言。聽從指揮、服從安排卻是基本規矩，不要把領導的話當耳邊風，落實領導的指示批示不打折扣，不是溜鬚拍馬阿諛奉承，而是守規矩知進退的體現。
尤其在事關領導的`事情上，再小的事情也要當成大事來辦。領導也會有私心，對於涉及切身利益之事，更會高度關注，甚至以此來檢驗下屬的忠誠度。因此，絕對不能掉以輕心，只有把事情辦得完美無缺，才能讓領導高看一眼、厚愛三分。
6、功名利祿要看淡，身體健康纔是真。
人生短暫幾十年，一切生不帶來死不帶去，功名利祿不過是過眼雲煙，不要因爲工作上的煩惱而影響自己的美好心情，不要因爲職場上的不順而影響家庭的歡樂氣氛。
當官是一陣子的事，健康纔是一輩子的事，不要用身體健康來做追逐官位的賭注，活得長久而幸福纔是最後的贏家。我們終其一生，不過是學會愛與被愛，學會無可替代，而不是將自己湮沒在追名逐利的奔波忙碌中。
應該如何回覆領導的話3
前段時間，有人問了這樣一個問題：“領導說辛苦了。我不知道怎麼回覆比較好，怎樣纔算高情商回覆？”
面對領導的寒暄，到底要怎麼回覆呢？不要直接回答說“不辛苦”。具體回答取決於兩方面：一方面是領導話語的實際情境，另一方面，是你個人的職級。不同的情境之下，不同的員工，回答是不相同的。
大家要對情商有一個正確的認識。所謂情商，是一個人的情緒商數，是個人在不同的環境和條件下的情緒控制能力以及隨之表現的耐心和毅力。很多人口口聲聲說情商，但很容易理解成智商，認爲“聰明”的表現是情商的最好表達。這是有偏差的。
認清領導、角色與溝通之間的關係
1、作爲領導，其溝通的期待值是與對方的具體職級有關係的。
對於普通員工來說，其工作是具體的執行和操作。只要個人努力表現就好。所以，領導對其期待就是敬業表現。
對於中層人員來說，他們是執行落地的關鍵，是團隊的負責人。領導對其期待是能夠帶領團隊堅決完美的完成任務。
而對於高層來說，他們不但擔負戰略落地的任務，而且對於老闆的決策形成重要影響。領導對其期待是整體規劃的進展情況和全局利益的實現情況。
不同的職級決定了領導的不同期待；不同期待，決定了不同的回覆內容。
2、溝通都是有目的性的
在公司內部，任何職場上的溝通，包括領導與下屬之間的溝通，都是有目的性的。這種目的性表現在兩方面，其一是希望對方能夠明白或者理解自己語言表達的內涵，其二是對於自己語言陳述的內在期待。這種現象，領導也不例外。
即使領導和你閒聊，或者不經意間的一句話，都會包含以上雙重屬性。這種屬性是自然產生的，不一定是其故意爲之。但即使不經意間的內在期待，如果你的話語不恰當，也會給領導留下不好的印象。
3、溝通，除了語言表達以外，還有一個態度的問題。
很多人，面對他人，比如領導的話語，其實是知道怎樣回覆或者表達的。但是因爲某種原因，心裏“不爽”，所以態度冷淡或者隨隨便便。即使自己有所回覆，但是其態度也會給領導留下不好的印象。
基於以上幾點分析，面對領導說的“辛苦了”，在回覆的時候除了注意當時的具體情境以外，表達還要切合自己的身份，並且注意控制自己的情緒。這纔是真正的高情商的表現。
情境一：日常工作中，領導隨意的說出來
說這句話的時候，並沒有特別的情況。領導只是隨意說出來的，是一種禮貌的表達。
A、如果你是一名普通員工
如果你只是一名普通員工，就不要說一些高大上的話了。否則，領導會覺得與你的身份不相符。
一名普通員工，去論在何時，都把工作記在心裏，這是領導最期望的。
所以，當領導說“辛苦了”，普通員工可以說“應該的”，或者說“這是我的本職工作”。
務實踏實的回答，讓領導比較放心，覺得比較舒服。
B、如果你是一名中層
如果你是一名中層，和普通員工一樣，僅僅執着於自己手頭的工作，是不夠的。要想到團隊，注意團隊的執行效果。
所以，在領導說“辛苦了”，作爲中層人員，可以回答說：“我們大家繼續努力”，或者說：“還得感謝大家對我的支持”。
表面上說的是大家，實際上更能突出你的職級和涵養。
C、如果你是一名高層
如果你是一名高層，對你說“辛苦了”的領導很可能就是老闆了。面對老闆的“辛苦了”，高層管理者，就要有“無我”的精神。
可以回覆領導說：“老闆更辛苦”，或者說：“只要一切順利，再辛苦也值”。
日常領導的一句平常的話，在回覆時不要附加太多的信息，否則就是畫蛇添足，小題大做了。
情境二：在檢查或者彙報之後，說句“辛苦了”
這種情況下，領導的語言表達是由特定指向的。所以，回答的時候也要以彙報的工作或者任務的完成情況爲背景依據。
A、如果你是普通員工
如果你只是普通員工，在彙報完工作之後，領導說句“辛苦了”，實際上是對你工作態度的一種肯定。至於到底做的怎麼樣，這句話還沒辦法透漏出來。
所以，這個時候，普通員工應該回答：“請領導多批評”，或者：“謝謝領導”。
過於謙虛或者褒獎的話，在這個時候，都是不合適的。
B、如果你是公司中層
如果你是公司中層，領導對你說“辛苦了”。那是對你們團隊工作付出的一種肯定。但是，作爲執行的負責人和團隊的領導者，又不能像普通員工一樣回覆。
而是應該更具有擔當，回覆說：“謝謝，工作上我隨時配合”，或者：“多向領導學習”。
這樣的回答，更多的體現出自己作爲下屬對於上級的支持與配合，同時變向肯定領導的功勞。
C、如果你是高層領導
如果你是高層領導，更高層上級的“辛苦了”其實更多的是一種安慰和鼓勵，面對上級的理解與鼓勵，高層領導要表現出更大的擔當與全局觀。
所以，可以對自己的領導說：“只要目標能夠達成，再辛苦都值！”，或者說：“但願我們的辛苦不白費呀！”
在特定任務作爲前提的情景下，回答的針對性更強。這裏還是強調不同職級的員工，有不同的回答。一旦所說的話與自己的職級不匹配，可能就會弄巧成拙。
情境三：當企業面對巨大挑戰和困難的時候，領導說“辛苦了”
在巨大的挑戰面前，領導需要什麼？需要自己下屬的堅定支持，需要自己下屬的勇敢擔當。相反，他們討厭在挑戰或者困難的面前，惹是生非或者臨陣脫逃。
1、如果你是普通員工
如果你是普通員工，當領導對你說“辛苦了”。其實是對你堅定立場和敬業精神的一種肯定或者期待。
這個時候，需要表達自己的堅定立場和工作態度。可以回覆說：“感謝領導，我一定做好本職工作！”。這就是對領導最大的寬慰。
2、如果你是中層員工
當你的領導對你說：“辛苦了”，實則是希望你能夠多替他分擔壓力，希望你能夠帶領團隊攻堅克難。這個時候，可以回覆：“我們一定會成功的！”，或者：“領導放心，我這裏絕不掉鏈子”。
3、如果你是高層員工
作爲高層員工，在企業面臨挑戰或者困難的時候，態度是第一位的。老闆格外關注高層員工的心理動向。所以，這個時候聽到的“辛苦了”，是一種信任，也是一種試探。
高層員工可以回覆：“別客氣，都是一家人”，或者：“這是我應該擔當的”。
企業面臨巨大挑戰或者困難的時候，往往人心惶惶，這個時候，機會所有的領導都特別關注員工的心態和動向。所以，態度堅決，敢於擔當就成爲重中之重。
當然，不同企業的文化不一樣，不同行業的特點也不一樣，回答不一而足。但是，正如我開始所說的那樣，如果基於情商的表達，首先要的是態度，其次是自己的立場和情境適應性。只要把握好這些關鍵，回答一般都不會有問題。
