底薪加績效好
底薪加績效好。固定死工資，是一成不變的，做的再好也沒有變化。它的好處是，沒有工作績效也可以拿到一定的收入。他的壞處是顧城不變工作的再努力也看不到好的收入獎勵，會讓人產生惰性。
別是做設計工作，需要不斷的創作，需要不斷的靈感拿績效工資可以激勵自己不斷努力，而拿固定工資會讓人產生惰性，容易變得不求上進。底薪加提成比底薪加績效好，只要自己努力工作，底薪加提成的工資要比底薪加績效的工資要掙的多，底薪加績效的工資是固定的。
很多公司的工資組成包括基本工資、績效工資、補貼以及加班費，其中績效工資佔有舉足輕重的地位，尤其在一些銷售類型的公司，其提成就是屬於一種績效工資，沒有業績基本工資少的可憐，甚至基本工資爲零，完全採用績效工資形式。
其實很多公司和員工簽訂勞動合同時，在勞動合同上只寫了基本工資的數額，補貼和績效工資根本就不寫，員工在勞動合同上簽字等於認可了公司發放薪酬的.方式，至於績效工資公司會根據績效考覈來認定，績效考覈的決定權在公司手上，公司想發高一點的績效工資就把員工的績效考覈認定爲優秀，公司想發低一點的績效工資就把員工的績效考覈定爲一般。
死工資（也叫“保底工資”）：指按照一定的標準或約定支付的固定薪酬，不受績效考覈等因素的影響。這種薪酬形式的優點是穩定性強，員工不受績效變動等因素影響，不會因爲工作壓力大或者遭遇困難而減少收入。
另一方面，死工資的缺點是缺乏激勵機制，在某些情況下可能導致員工缺乏工作動力，降低工作效率。底薪加績效：指按照一定的底薪支付一定比例的績效工資，是一種相對於死工資更具激勵作用的薪酬形式。
底薪可以保障員工的基本生活需求，績效工資則是根據員工的表現和能力給予激勵，鼓勵員工持續提高自身的工作績效。底薪加績效的優點是可以激發員工工作積極性和創造力
鼓勵員工不斷提高工作質量和效率，對於企業提高績效和產品質量具有積極意義。缺點是績效考覈可能受到主管的主觀因素的影響，有可能會導致員工心理壓力大、不適應。需要根據具體情況而定，如員工需求、行業特點等，綜合考慮利弊因素，選擇適合自己的薪酬計劃。
1. 死工資與底薪加績效的定義
死工資是指企業向員工支付的固定工資，不受員工個人表現的影響。而底薪加績效是指企業向員工支付的固定底薪和根據員工表現而給出的具體績效工資。
2. 死工資和底薪加績效的優缺點
死工資的優點在於員工可以得到穩定的收入，不受外界因素影響，容易維護員工穩定性。但其缺點是不激勵員工努力工作，無論員工的努力程度如何，待遇都沒有變化。
底薪加績效的'優點是可以激勵員工更加努力工作，使企業利益最大化。但其缺點在於勸退現象的出現，即員工在考慮自己的收入時，會考慮到從企業得到足夠的回報是否值得付出相應的努力。
3. 死工資合適的場景
死工資更適用於一些固定的、基礎性的崗位，如生產線作業、零售銷售等，因爲這些崗位的考覈標準相對穩定，員工能夠清晰地知道自己獲得的報酬是相對公平的。
此外，對於一些具有強行業識別度的行業，例如金融、律師等，公司將基礎工資作爲員工的穩定待遇，與行業標準保持一定的距離，以降低員工流失率。
4. 底薪加績效合適的場景
底薪加績效適用於那些員工表現與業績直接相關的崗位，如銷售、研發等，因爲這些崗位的績效標準相對容易衡量，對於員工個人的工作表現也比較明顯。
此外，在一些新創時期的公司中，尤其是在初創公司和初期公司，爲了降低人員成本，一般採用底薪加績效的方式來衡量員工的工作表現。
5. 如何選擇死工資和底薪加績效的方案
企業應該根據公司的具體情況和員工的需求來選擇死工資和底薪加績效的方案。如果企業的業務比較穩定，且員工的工作表現難以衡量，那麼死工資更適合企業。如果企業處於市場競爭環境下，且員工的表現比較容易被直觀地衡量，那麼考慮底薪加績效更爲明智。
但無論選擇何種方式，企業都需要合理、透明地分配待遇，保持員工的滿意度和穩定性，使企業的事業蒸蒸日上。
計算底薪加績效工資的方法。
1.確定底薪
首先，企業應該根據員工的崗位、能力、工作經驗等因素，確定一個合理的底薪。通常情況下，底薪一般由企業自行確定，不受個人的影響，但也可以根據員工的能力給予一定的提升，以積極激勵員工的積極性。
2.確定績效標準
其次，在計算績效工資時，企業應該確定一定的績效標準，即企業對員工工作表現的`考覈標準。一般情況下，績效考覈標準包括對員工工作效率、責任心、團隊協作精神等方面的考覈，而每個考覈標準都有一定的分值，以此來衡量員工的工作表現。
3.評定績效
第三，在計算績效工資時，企業應該對員工的工作表現進行細緻的評定，以此來評定員工的績效。一般情況下，企業都會有一份績效評定表，以便對員工的工作表現進行系統的評定，以此來確定員工的績效工資。
4.計算績效工資
第四，企業根據員工的績效評定表，計算出員工的績效工資。一般情況下，企業會根據員工的績效得分，給予一定的提成，以此來計算出員工的績效工資。例如，如果員工的績效得分達到某一標準，企業可以給予一定的提成，以此來補償員工的績效。
5.計算總工資
最後，企業可以根據員工的底薪和績效工資，計算出員工的
總工資。一般情況下，企業都會把員工的底薪加上績效工資，作爲員工的總工資。這樣，就可以計算出員工的總工資了。
