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百度公司產品經理求職面試經歷

來源:時髦谷    閱讀: 7.91K 次
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百度公司產品經理求職面試經歷,對求職者來說,想要在面試的過程中,能獲得面試官的認可,在面試之前就需要做好準備。下面給大家分享百度公司產品經理求職面試經歷!

百度公司產品經理求職面試經歷1

職位類型:產品經理

面試地點:深圳

招聘公司:百度

百度公司在小編心裏這麼多年一直是互聯網的龍頭老大,回憶起小編高中時,第一次看見百度這個網頁時也沒怎麼引起我的興趣,頂多就是個不錯的搜索網頁,後來也不知道過了幾個月。

大家都在用百度,才恍然大悟,百度幾乎成了生活的必須品。經歷了這麼多年,百度依舊是我們生活不可缺少的一部分,同時也樹立了它在小編心裏的地位,如果能去百度當一名職員該是多麼的榮幸呀。

一次偶然的機會,小編一個朋友面試了百度公司產品經理,事後聽他講得栩栩如生,今天就給各位看官彙報一下。

首先是筆試的兩道題

第一題:

請分別給出世界盃開賽前、開賽期間、和開賽結束後,“世界盃”這個關鍵詞下的用戶主要需求,以及網頁搜索結果展現頁面。(50分)

百度公司產品經理求職面試經歷

(如果對世界盃不熟悉,可用一個熱門電影代替,分析電影在上映前、上映中、上映後等各個時間區間的需求變化並設計展現頁面)

第二題:

如果不考慮數據的獲取成本(假設任何數據都可以獲得),請設計一款百度地圖和大數據相結合的產品,產品形態不限。(50分)

注:需要說清楚包括但不限於以下內容:產品的功能,產品的主要界面框架圖,產品的價值。產品形態可以是一個獨立產品,或一個承載於百度地圖產品的模塊。

然後就是面試分別是兩次面試

一面:

詢問了一下自己的實習經歷以及在學校做的項目。這個在以前的面試過程中基本都有遇到過,所以過的比較快。

同時問了喜歡用哪些APP,並和說出它的優缺點,並和競品進行對比。最後,抓住其中一款產品讓樓主加新功能,不停問了我10分鐘,算是壓力面。

二面:

本來最開始說不需要經過總監面的,晚上通知我說,總監那邊說要看看,讓我第二天早上來一下,然後第二天早上就去參加總監面了。

問的問題,也是我對旅遊整個大行業怎麼看?哪裏可以有突破的契機?覺得哪個點最重要,最有可能成功?然後該如何去設計?部門經理就說,總監那邊反饋說還不錯,可以直接給offer了!!!

百度公司產品經理求職面試經歷2

前幾天,小路參加了百度產品經理崗的羣面。這是小路第一次參加羣面。雖已涼涼,還是希望把面試經歷分享給大家。願少俠來日乘風破浪,披荊斬棘。

1、簡歷投遞經歷

小路在7月9日向百度投了簡歷,過了一週,接到百度校招HR電話,被通知簡歷通過了審覈,並約定了羣面時間。第二天,收到郵件,進一步確認羣面時間。

2、羣面基本事項

羣面採用線上視頻面試的形式,用的是百度公司推出的辦公軟件——如流。

羣面時,要求面試者提前10分鐘進入會議,更改備註姓名,並調試攝像頭、麥克風等設備。會議羣組裏一共有12個人,包含了一個主持人,兩三個面試官,剩下的是參與羣面的同學(當時太着急了,具體幾個人參加羣面沒有數清楚)。

羣面開始後,由主持人講解羣面規則,主要介紹了時間安排,然後就直接給題目開始了(沒有成員自我介紹的環節,羣面後沒有面試官提問的環節)。

3、羣面題目細節

題目:隨着互聯網的發展,用戶的需求被細分到各個領域。每個細分領域逐漸產生1—3個領軍產品,佔有大量市場份額。

作爲後來者如果想要進入該領域,則需要在各方面都投入大量成本。清在電商、短視頻、招聘三個領域任選一個進行討論。

討論:作爲後來者,如何通過產品途徑,在成本可控的情況下打入市場,並在用戶規模和/或商業模式方面超越對手?

要求:

(1)每組45分鐘時間,計時開始後不允許問面試官問題。

(2)計時時間內:(45分鐘)

a) 討論題目(40分鐘)

b) 向面試官彙報討論結果(5分鐘)

百度公司產品經理求職面試經歷 第2張

(3)題目解析

鑑於當時我們小組的產出結果很糟糕,小路也被pass掉了,請大家酌情參考小路對題目的解析思路。若少俠有批判性的意見,希望少俠不吝賜教,給小路留言、指點迷津。

①電商、短視頻、招聘三個領域沒有對錯之分,每個領域都有相應的用戶痛點。小路認爲,可挑選自己熟悉的來說,專注於闡述用戶需求,即可作爲選擇理由。我們小組選擇了“招聘”。

(當時,有同學選擇招聘,我推薦電商,並暗示隊友如果不瞭解“招聘”,最好不要選擇。後來大家的討論結果是選擇“招聘”,但是似乎沒有人真正瞭解它,未給出有價值的觀點輸出。)

②對於“如何通過產品途徑,在成本可控的情況下打入市場”,小路的理解,就是要設計一款產品,用該產品的功能亮點,打入相應賽道。我們小組選擇面向求職者設計一款產品。

③找到一份滿意的工作,關係着在能否在社會中獨立生存,是每一個求職者的痛點。在求職過程中,會衍生出一系列需求,比如:準備求職時,會需要技能培訓;正在求職時,會希望方便獲取企業崗位信息、完成簡歷投遞;

求職成功後,會希望得到職場進階攻略。(我們小組認爲求職者對招聘產品的.使用是階段性的,可通過擴大產品功能範圍,增加用戶黏性,讓我們的招聘產品成爲用戶長期使用的產品,並由此在“用戶規模”方面超越競品。)

我們將產品定位爲覆蓋用戶整個職業生涯的求職產品,針對用戶不同的求職階段,都有相應的功能匹配。

在求職準備階段,我們主打模擬面試間功能,求職者可進入面試間,體驗面試過程。

在求職階段,我們主打AI智能簡歷功能,用戶將自己的基本信息、經歷,輸入到智能簡歷模板後,AI智能簡歷會自動識別相應的崗位描述,並根據用戶所鍵入信息,將其整理爲最匹配投遞崗位要求的簡歷。

對於在職用戶,可將其職業生涯規劃輸入到產品中,我們的產品會根據其不同人生階段的職業計劃,向其推送適合的企業或職位,輔助用戶完成人生目標。

(在討論過程中,我過分沉迷於產品功能的構建,對項目背景和用戶需求的考慮不夠。所以當記錄同學不能進行結果彙報時,我沒能勇敢站出來做一個reporter。

建議大家在羣面過程中,一定要想清楚結果彙報的思維邏輯,準備好提綱。用該提綱把控小組討論進度,並保證自己思維方向的正確性。)

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