面試爲什麼不直接拒絕還說等通知，有過面試經驗的人都知道面試官常說等通知，但之後又會打電話拒絕，很多人好奇爲什麼不直接拒絕，這樣還能不浪費大家的時間。接下來小編帶大家一起詳細瞭解下面試爲什麼不直接拒絕還說等通知。
面試爲什麼不直接拒絕還說等通知1
一、面試你的，很可能不是最終決策者
面試官，或許是人力資源部的某個基層人員，也可能是人力資源部的領導，還有可能確實是用人部門的領導，但這都不能保證他們擁有“不向上彙報、不向相關領導彙報溝通”就直接任用你的權力
有可能企業內部有相應的管理流程、也可能是出於對上級領導的尊重，都可能需要與相應領導的溝通、交流、彙報、信息彙總、分析
企業都有企業的制度，企業還有企業內部的文化甚至人情世故的作用，因此，即使面試你的某個部門領導自己就擁有決定聘用你的權力，也需要向領導、老闆彙報一下
求職者，不用拿那種非常不規範的企業招人的印象、看法來衡量自己參加面試的公司，規則、流程，很重要，也很有必要
二、擇優錄取的必然性
一個公司的招聘和麪試，不會僅僅只是一天或者一個人，往往會持續一段時間，面試多個人，如果當場給出決定的話，萬一後面的應聘者更優秀，就會讓公司顯得被動，因此，爲了節省人力成本，挑選最合適公司的人才，往往對所有面試者經過比較和分析後，纔會做出決定，這也決定了面試官無法在面試當場告知結果，因爲這個時候的'結果，的確是未知的，只不過會有一定的傾向性而已，或許，你會成爲被挑戰和比較的擂主，或許，你不知不覺成爲一個挑戰的人
三、故意製造“障礙心理”，讓你珍惜機會，重視這份工作
其實我們大家都明白一個道理，越容易得到的，越覺得沒有價值，越不會珍惜，這是人的本性
作爲一家公司的面試官，他更加明白這個道理，所以說他會在面試你的時候，就給你設下一點障礙，讓你產生一個心理，讓你覺得這份工作並沒有那麼容易就能得到，讓你要費一番努力費一番工夫，才能爭取到這個名額，這樣整個過程下來，就會讓你產生一種“這家公司確實挺好，這份工作挺有價值的”的這種感覺
所以說，面試官不會在面試，現場就給你答案，而是會選擇通過事後通知的方法，給你的心理上製造起伏感，讓你捉摸不透，讓你覺得機會很難得
四、出於禮貌，這其實是婉拒你的方式
無論怎樣，面試者和招聘單位從地位上平等的，一個想要謀得工作崗位，另一個想要爭取人才，面試結果如何，都要保持最起碼的禮儀和對別人的尊敬
因此，在面試結束之後，如果你不是很符合招工單位的胃口，那麼面試官會用委婉的方式來拒絕你，回去等通知就是其中用到最多的一種
這句話本身沒有偏向性的含義，似乎也沒有告訴你任何信息，但比當場拒絕你要好得多，仔細想想，我們滿懷期待地想要爭取一個職業，一番面試之後，面試官直接否定了你，乾脆利落地告訴你沒有被錄取，心裏得多難受
所以，根據面試者自身的能力和麪試時的表現，我們自己應該有一個大致的判斷，自己是否符合面試官心中的人選，如果被錄取的可能性不大，那麼這句話其實是招聘單位婉拒你的離別贈言
五、建立人才庫
人才庫在小公司不常見，但是在大公司還是非常平常事情，如同樣的崗位，公司招到了合適的人，其他優秀的人也可以推薦給其他公司，達到信息共享
現在是大數據時代，建立人才庫可以減少HR篩選人才的時間
試想一下，A公司的運營崗需要2個人，結果來了5個優秀的人才，剩下的3個人該怎麼辦？直接推薦給也同樣需要運營崗位的B公司，既節省了B公司前期篩選簡歷的時間，也節省了面試時間，B公司有剩餘的人才也可以推薦給A公司，何樂不爲？或者留着當公司急需人才的時候，直接從這些優秀的人裏面挑選
所以公司面試之後，都不會把話說死，不知道什麼時候就能用上了
很多人面試之後1個月才接到入職通知，其實也是之前沒被選上，但之後位置出現空缺，剛好你又是公司需要的人才，讓你過來上班
結語
一般面試結束後，企業到底要不要錄用求職者，背後也有很多不可控因素，並且企業在選擇求職者的同時，求職者其實也是在選擇企業，讓回去等通知，也是一個緩衝的階段，讓雙方都有充足的時間進行考慮
建議
當面試完沒有第一時間知道結果的時候，不要氣餒，要鎮定，詢問面試官出結果的時間，如果時間內沒有回覆，或者被拒絕，最好再問一下原因，給自己爭取多一次的機會
面試爲什麼不直接拒絕還說等通知2
面試結束後讓你回去等通知其實是
一、尊重求職者
HR將失利消息告知求職者，對求職者來說無疑是一種打擊。不要說你內心堅強，不害怕任何失敗，當你直接被拒絕過5次以後，內心再強大也會倍受打擊。而且，即便你不會有影響，難保其他大部分求職者不受影響。直接拒絕會給求職者內心蒙上陰影，影響他們接下來的面試。不直接告知結果，其實是對求職的保護和尊重。
二、避免自尋麻煩
有時候HR真心跟求職者說明不被錄用的原因，很多求職者是不會理解的，他認爲你不錄用他就是你的錯誤，或認爲你告知他是對他的羞辱和嘲笑，說不定還會對你破口大罵，或者找你麻煩。即便你了說明原因，對方可能還會糾纏不休要說服你他可以勝任這份工作，他自己是多麼的優秀，對於你給出的理由嚴重不認同，希望自己能夠得到Offer。
三、拒絕的理由、方式不好找
拒絕求職者的理由、方式都不好把握，特別是在雙方認知不完全相同的時候，再加上彼此不瞭解，稍微有點不足就會產生誤會。
四、留有餘地
有時，要不要留下這個候選人並不是HR當場就能拍板決定的，也許現場覺得這個人有不足，但和之後的人對比，反而是比較合適的人選。
