面試到底試的是什麼，要學會良性競爭才能爲自己開闢道路，職場的事情從來不是簡單就能概括的，職場的身體健康也是難能可貴的，瞭解面試到底試的是什麼，職場達人非你莫屬！
面試到底試的是什麼1
面試，“試”的是你是否“真正”適合這個崗位。
面試幾乎是所有求職者要進入一個企業大門的一個門檻，直接和HR面談，或者由企業中用人部門負責人臨時組成的面試組交談，這都已經是一些明瞭成熟的面試模式，而近年來，些許企業還出現的一些特殊的“暗中”面試方式以考察求職者各方面的崗位勝任能力。
而不論對於何種面試，企業無非想要在篩選人才之初能做出對人才的更多瞭解，在短時內能更多的對求職者的工作能力，崗位匹配度做出客觀有效的評價。此時作爲一個求職者，全面地展示自己的真我就顯得很重要，不要以爲自己對一些工作缺點的掩飾能逃過面試官的眼睛，不誠實會讓你首先被拒之門外。當然，這些缺點很多都會在生活的細節上有所表露，這就是爲什麼企業用“暗箭”考察求職者的原因所在了。總之，面試，需要真實的自己真實的去表現，坦然得去接受一切問題，就自己的真實想法回答，面試官需要的就是不帶“面具”的你，此時表現的.對錯不要去計較，對與錯應該是面試之前就要解決的問題了。
面試時注意調節自己情緒，避免緊張急躁，也莫過於是自己的自信心。自信從哪兒來呢？當然是對自己所有求崗位勝任力的自我正面評定，但決不是自我感覺良好，缺少實際依據的誇誇其談，要建立在對自己個性、能力，對崗位要求的詳細瞭解之上。
時小姐以前面試時，缺少了對面試的根本認識，心理緊張有很大一部分因素來自以前的失敗經歷影響以及由此帶來的不自信，缺少對自己的清晰認識來做爲心理後盾，這樣一來自己的工作能力便被掩蓋掉了。其次就是對行業崗位的生疏，和麪試官交談時畏首畏尾，說話、承諾毫無底氣，給面試官整體映像不好，失敗便自然出現。
在此，職業顧問希望能幫助朋友們認清面試的根本，爲您的職業生涯規劃執行度做出有效的推動。
面試到底試的是什麼2
“選人育人留人”哪個環節最重要？
當然是“選人”，即招聘環節。招對了人可節約非常多的育人留人等管理成本。
招聘中最重要的即面試環節：面試官對人選是否匹配公司崗位要求進行信息挖掘和判斷。
那面試，到底在面什麼呢？30分鐘甚至1個小時，面試官到底想要考察什麼呢？
四個層面
一、專業領域水平
①專業知識
②專業技能的掌握
它們決定了，在此崗位上人選能否有好的績效/結果交付。
如績效崗，需要掌握績效管理的相關知識，及有設計績效考覈方案的技能；其中，知識可以後天獲取，技能同樣可以在後天知識掌握的基礎上，通過不斷地實踐來熟能生巧。
二、動機及態度
即你想要什麼或者說對崗位的意願度及做事的態度，它是決定了崗位績效水平的另一重要因素。
如，作爲HR下一階段你想深耕績效領域，但這個崗位是招聘爲主，則不符合你的意願。
三、認知能力
認知能力是人與人拉開差距的最重要原因。它決定了我們在職場上的潛力如何，天花板有多高，於公司的長期價值有多少。
如，邏輯推理能力、洞察力、結構性思維、學習力等等。
認知能力一大部分是天生，當然也可以通過後天的可以訓練來彌補一些短板。
四、價值觀
很多公司會有聞味官，其實就是通過面試來感受人選的價值觀，並判斷是否與公司一致。與公司價值觀的匹配程度，決定了你能與公司走多久。
如，你要求生活工作平衡，入職了一家奮鬥價值觀導向的公司，大概率很快會因爲不適應而離職。
成年人的價值觀基本難以再改變，故面試環節找到與公司“氣味相投”的人選非常重要。
綜上，符合要求的專業知識技能+動機態度+認知能力+價值觀=匹配的人選=大概率的長期持續高績效輸出。
